ISO 9001 pragmatisch
ISO 9001 pragmatisch – Managementbewertung
Jedes nach ISO 9001 zertifizierte Unternehmen führt eine Managementbewertung durch. Größtenteils weil die ISO 9001 es fordert und in wenigen Fällen, weil es den Unternehmen einen Vorteil bietet. In diesem Blogbeitrag möchte ich mich dem Thema Managementbewertung ganz pragmatisch nähern und natürlich auch einige Tipps geben, wie Sie diese vielleicht für Ihr Unternehmen einfacher und […]
ISO 9001 pragmatisch – Qualitätsmanagementbeauftragter
Im heutigen Beitrag der Blogserie „ISO 9001 pragmatisch“ möchte ich mich mal dem Thema Qualitätsmanagementbeauftragter annähern. Und ja, bevor jetzt der (berechtigte) Einwand kommt – ich weiß, dass die ISO 9001:2015 keinen Qualitätsmanagementbeauftragten (oder wie es korrekt in der Norm hieß „Beauftragten der obersten Leitung“) mehr fordert. Aber nur weil er von der Norm aktuell […]
ISO 9001 pragmatisch – Entwicklung
In diesem Blogbeitrag der Serie ISO 9001 pragmatisch werde ich versuchen, ein sprichwörtlich dickes Brett zu bohren. Es ist jetzt nicht so, dass die Normforderungen der ISO 9001 im Kapitel 8.3 Entwicklung super kompliziert sind, allerdings sind sie super kompliziert formuliert und es mit etwas über 3 Seiten mit das größte Unterkapitel in der Norm. […]
ISO 9001 pragmatisch – Kommunikation
Man kann nicht nicht kommunizieren. Nachdem ich den letzten Beitrag der Blogserie ISO 9001 pragmatisch zum Thema Qualitätsziele mit einem Zitat begonnen habe, möchte ich dies auch bei diesem Beitrag mit einem Zitat von Paul Watzlawick so halten. Natürlich geht es der ISO 9001 nicht darum, dass wir nicht kommunizieren sollen, sondern darum, dass die […]
ISO 9001 pragmatisch – Qualitätsziele
Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige. Mit diesem Zitat von Lucius Annaeus Seneca möchte ich den nächsten Blogbeitrag in der Reihe „ISO 9001 pragmatisch“ beginnen. Wir kennen dies alle sicherlich auch aus anderen Bereichen des Lebens, dass man ohne Ziele bestenfalls auf der Stelle […]
ISO 9001 pragmatisch – Qualitätsmanagementhandbuch
„Moment mal, die ISO 9001 fordert doch aber kein Qualitätsmanagementhandbuch.“ könnte jetzt als Einwand kommen. Und ja, Sie haben recht. Allerdings ist es meiner Meinung nach eine Überlegung wert, ob man seine Qualitätsmanagementdokumentation mit einem oder ohne ein Handbuch führt. Und auch wenn die Norm es zwar nicht unbedingt fordert, so ist es dennoch „erlaubt“ […]
Start der Serie – ISO 9001 pragmatisch
Neues Jahr, neue Serie… auch wenn das neue Jahr schon einige Tage alt ist. Doch obwohl ich diesen Beitrag schon ganz am Anfang des Jahres schreiben wollte, kam mir etwas dazwischen. Die BAFA hat die neuen Förderrichtlinien für Unternehmensberatung veröffentlicht. Und da der pragmatische Ansatz der Umsetzung der ISO 9001 wichtig ist, so waren die […]
